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1楼  谁在为难女采购 2008-1-3 15:08:27
枫叶
积分:606
帖子:224
等级:小小游侠
注册:2007-11-13
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李小姐是一家台资公司的采购。公司在上海嘉定有一处闲置的旧办公楼,是上世纪九十年代初期购置装修的,已经闲置五六年了。最近公司决定将该楼重新装修一下,出租出去。于是,经理就让李小姐去询价。

   本来公司有一家专门做工程的供应商A,负责全厂基建设施的维护、修补等工作。虽然A公司并不具备装饰资质,但是由于也是台资公司,台湾人喜欢相互做生意,所以公司以往的一些小的装饰工程都是交给A公司做的。

   于是,李小姐首先就联系了A公司,请A公司派人员去现场查看、测量,然后报价。可是A公司拒绝了,说最近工程忙,抽不出人员来,请李小姐另找其它装饰公司报价。

   没办法,李小姐只好去找其它公司。很快,李小姐就找到了本地三家很有名气的装饰公司B、C和D,并先后带B、C和D公司的工程人员到现场实地查看过。同时李小姐也将本公司相关的装饰改造方面的要求,详细地告诉给了对方,请对方先做一份详细的报价单。

   几天之后,三家公司的报价单陆续交给了李小姐。李小姐详细地分析了三家公司的报价单,D公司的价格比另外两家高出45%,所以首先被李小姐PASS掉。而B和C两家的报价单,工程项目内容都非常详细、清楚,除了一些小的细节上造价有些出入之外,大的工程造价都相差无几,报价相当接近。李小姐分别跟B、C两家进行了初步的议价之后,就将两家的报价情况呈报给了经理。

   由于职权所限,李小姐知道最后的决定权是在经理手上的。原以为,经理会在B和C之间选择一家。但是,结果却让李小姐大出意外,经理按照B的报价将工程发给了A。

   本来,李小姐对A公司当初推脱报价并未在意。现在想想,也许A在此之前已经笃定该项装饰改造工程是跑不掉的,又何必花费人力物力去测量、报价呢?这些,就让其他人代劳吧。

   对于经理的决定,李小姐也只能服从。工程进行了半个月,A公司却又找到李小姐,说如果按照B公司的工程清单来做的话,会有很多项目的改造不完善,装出来会不伦不类。所以现在要求重新报价(李小姐的公司已经预支了50%的工程款)。李小姐只好再去请示经理。

   经理让李小姐再去联B公司或者是C公司,再做一次报价。这让李小姐非常为难!当初,和对方议过价之后,对方多次来电话跟踪工程发包的进展事宜,结果经理却将工程给了A公司。李小姐已经觉得好象是自己欺骗了供应商一样的愧疚了。难不成,再去骗一次?李小姐又怎么开得了口¨¨¨
 
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2楼  Re:谁在为难女采购 2008-5-13 20:56:04
ffff
积分:1
帖子:1
等级:初入江湖
注册:2008-5-13
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想干下去就厚次脸皮吧~~ 我也遇到同样的问题,厚个脸皮吧,没办法。问个问题 你的上司是韩国人?好象韩国上司习惯做这样的事?呵呵
 
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